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html模版領投無人便利店繽果盒子的紀源資本,聊瞭聊為什麼出現新零售
領投無人便利店繽果盒子的紀源資本,聊瞭聊為什麼出現新零售零售老板內參???7小時前???大咖訪談在新零售這個領域,其實是可以百花齊放的,它不是獨傢通吃的行業。《零售老板內參》撰稿:Evelyn 杜

最近兩三個月,新零售、新內容升級正在如火如荼的進行,無人便利店繽果盒子是最新也是頗具爭議的“新發明”,領投瞭繽果盒子的紀源資本管理合夥人徐炳東出現在瞭網易舉辦的未來科技峰會,與山寨發佈會創始人陽淼聊瞭聊消費升級這個大風口。

從投資機構這個角度來看,在過去三年中有三種形式的消費升級,且趨勢非常的明顯。第一類是實物消費升級,其中就包括新零售;第二類是虛擬消費升級,無論是直播還是遊戲,都屬於虛擬性消費;第三類是內容消費升級,以頭條為代表的包含大量內容的平臺應運而生。

內容消費升級:音頻有很大機會徐炳東認為,內容的消費升級其實是過去這三年讓投資人大跌眼鏡或是說為之一振的領域。因為大傢覺得內容在PC時代基本已經是寡頭壟斷瞭,格局已經形成。但後來發現除瞭“閱讀類”產品的版權,音頻、視頻也有版權,新聞還可以聚合,短視頻也能做成大平臺。

消費升級中的內容升級伴隨著技術和用戶行為的變遷,最後的結果是很多領域我們發現你壓根兒不知道這些新的機會、新的技術、新的改變所帶來的最後是顛覆瞭你對傳統行業類似可比對象的認知,是一種完全的顛覆。

在徐炳東看來,音頻板塊在中國還是有很多發展空間的。從變現的角度來看:移動互聯網帶來大量的碎片時間,一定會需要很多的內容,優質的音頻內容可以付費;通過音頻可以知道用戶做什麼、喜歡什麼,“潤物細無聲”地植入廣告;與廣播電臺一樣,利用傳統的廣告變現。

陽淼認為,音頻的場景並不是想象中的那麼單一,走路、騎共享單車、開車或者健身,都可以聽音頻,在設計時間這麼寶貴的時間,產品形態可以讓你的時間倍增,所以它有前景。

實物消費升級:一個是渠道,另一個是品牌當消費者在購買東西時,消費升級的感受已經很明顯瞭。酸奶要買希臘酸奶、巧克力要吃巧、真空除毛台北|真空除毛推薦台北香水要噴沙龍香、果汁要喝NFC等等。從更深層次的角度來看,實物的消費升級其實有兩個方面:一個是渠道的升級,其中包括新零售;另一個是新的品牌升級。新的品牌升級又分兩類:一個是傳統品牌,另一個是渠道品牌。

徐炳東更看好渠道品牌,因為渠道品牌代表趨勢性的轉變,這裡面可能會出現自有品牌,出現一些顛覆式創新,不是完全的突破式創新,但它會帶來更低成本下的改良式體驗,體驗可能沒有那麼高,但用戶會更為這個買單。

新零售:傳統百貨與前衛電商的結合點

新零售就是渠道升級的一個點,徐炳東重點聊瞭聊新零售。零售業作為一個比較傳統和成熟的行業,已經經歷瞭幾個階段的變化。在幾年前,味千拉面上市時,線下零售的餐飲部分掀起瞭一陣熱潮,很多投資人都投瞭。但是資本市場的變化很快,通過餐飲盈利的故事戛然而止。

電商時代到來瞭,先是PC電商,後來是移動電商。不過徐炳東認為,到今天為止,很多互聯網電商,包括生鮮和O2O電商,在單位經濟模型上還沒有辦法完全算得過賬。過去兩年,都說是資本寒冬,但其實缺的不是錢而是信心,資本不敢在這些領域繼續高估值紮堆。

新零售這個機會就在“線下已經被電商打得七零八落,發展速度有限和線上不敢紮堆投資”的情況下應運而生瞭。在徐炳東看來,新零售有兩個要點:第一點就是要跨界,有跨界的東西才能找到立身點,可以是線上跨線下的界,傳統跨技術的界。第二是效率的提高伴隨著體驗的不下降。

新零售什麼時候會到來?大改持續多久?徐炳東認為,新零售已經開始瞭,但是由哪種途徑,最終到哪裡去、有多長時間,我們都不知道,沒辦法回答這樣的問題。投資繽果盒子也是在這個領域的嘗試,雖說資本有時候是比較盲目的,但是確實在非常傳統的百貨商店與非常前衛的電商之間找到瞭一個結合點,未來還會有更比基尼線除毛|比基尼線除毛推薦多場景、更多不同形式的投資在新零售領域產生出來。

在新零售這個領域,其實是可以百花齊放的,它不是獨傢通吃的行業。

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